集团公司召开2024年度新员工入职欢迎大会
2024-07-30
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7月24日上午，集团公司在五楼报告厅召开2024年度新员工入职欢迎大会。集团公司董事长唐波，管理层领导班子成员（于春洋副总裁视频参会），总部各部室负责人，三、四、五、六、七、十、市政路桥/格瑞特、设备安装公司负责人，老员工代表，2024年度全体新员工，人力资源管理工作人员等现场参会；国际、青岛、济南、上海和其他基层单位负责人，各单位人力资源分管领导、人力资源工作人员等通过企业微信视频参会。会议由集团公司总裁文爱武主持，文总首先向各位新员工介绍了集团公司董事长及管理层领导班子成员。
在新老员工代表发言环节，毕业于鲁东大学土木工程专业的柏旭旺代表全体新员工，从“调整自身状态，完成角色转变”“积极融入团队，发扬协作精神”“保持良好的工作态度和职业操守”“注重安全生产，确保工程质量”四个方面做了表态发言，号召新员工以饱满的热情、积极的态度，勇于面对工作中的每一个困难和挑战，用实际行动诠释“诚信、自强、创新、一流”的企业核心价值观。老员工代表、烟建集团马来西亚建筑有限公司项目经理王浩臣通过回顾个人工作经历，从“Nothing great was ever achieved without enthusiasm”（没有对工作的热情就做不成伟大的事业）、“Actions speak louder than words”（行胜于言）、“Life needs a grateful heart to create”（生活需要一颗感恩的心来创造）三个方面分享了成长感悟，鼓励新员工“Keep on going，never give up”（勇往直前，决不放弃）。
唐波董事长在大会上作了重要讲话。董事长首先代表集团公司董事会和党委向新员工的到来表示热烈的欢迎，并向新员工提出了两点要求：一是认清形势、坚定信心，发奋努力共克时艰。72年来，一代代烟建人勇担使命、艰苦拼搏，紧跟国家战略，深耕胶东热土、布局海内海外，匠心铸造了一大批时代精品工程，赢得了各方广泛赞誉，企业市场地位持续巩固，综合实力不断提升。近日，我们作为总承包方施工的援塔吉克斯坦议会大楼圆满落成，能够为中塔两国建造出一座恢宏大气、端庄典雅、内优外美、两国元首及人民均满意的高品质工程，我们感到无比自豪。近年来我国固定资产投资增速持续放缓，我们面临的经济形势十分严峻和复杂，建筑业发展的驱动力明显衰减，市场竞争愈加惨烈，尤其房地产市场急剧下滑、大型房企持续爆雷，给建筑企业带来巨大冲击。我们也要看到，作为人类最基本需求的“衣食住行”，建筑业承载其所有的建设任务，建筑行业未来依然可期。从企业发展看，集团公司经过多年的创新发展，市场布局相对合理、产业链相对完备，具有一定的抗压能力，只要我们时刻保持战略清醒和战略定力，知己知彼，居危思变，就能够牢牢掌握发展主动权。希望各位新员工坚定对行业、企业、自身发展的信心，立足岗位与公司共克时艰、共同进步。二是夯实基础、全面发展，尽早成为“六有”新员工。要按照新员工标准化培养办法，争当“有活力、有担当、有目标、有恒心、有自律、有业绩”的“六有”新员工，做到德才兼备、一专多能。通过讲解“赢”字的构成及含义、“逆商”的含义及重要性、“大树理论”等，帮助各位新员工对“六有”新员工要求有了更直观地认识。最后，董事长要求基层各单位、总部各部室负责人要高度重视新员工的成长成才，为新员工用心搭建学习平台、成长舞台、竞争擂台，认真落实好新员工标准化培养管理办法，充分运用大量正反案例的经验教训，帮助新员工知己知彼、快速成长。希望各位新员工要珍惜日益稀缺和来之不易的工作岗位，勤学苦练、对标赶超，早日成为本职岗位的业务专家、各自领域的行家里手。以入职为起点，胸中怀有强烈而持久的意愿，专注目标、扎实工作，付出不亚于任何人的努力，奋力书写属于烟建人的时代答卷，创造更加美好的明天！
文爱武总裁对大会进行了总结。文总指出，烟建集团72年的发展历程，创造的最宝贵的财富就是“感恩·责任·执行”的烟建文化，董事长在讲话中对“六有”新员工作了深入浅出、生动形象的阐述，“六有”新员工就是烟建文化在新员工身上的具体要求。文总希望各位新员工在接下来的入职培训中、师带徒培养中、在今后的具体工作中，不辜负董事长的期望，认真落实董事长提出的各项要求，深入学习践行烟建文化，紧握烟建交给各位的接力棒，坚持与企业同行，时刻向标杆看齐，把困难踩在脚下，把责任扛在肩上，踔厉奋发、笃行不怠，一步一个脚印、一年一个台阶，在烟建舞台上实现职业生涯的辉煌。最后，文总祝愿各位新员工在烟建快乐工作、快乐成长！
2024年度新员工于7月20日报到，至7月30日完成各项入职培训任务。人力资源部将按照《烟建集团新员工标准化培养管理办法（试行）》（YJ/HR-019-2022），组织好各项入职培训和军训，帮助新员工尽快完成角色转变，增强认同感和归属感，走好踏入职场的第一步，在基层各单位、总部各部室的共同努力下，将更多新员工培养为满足企业发展需要的“六有”新员工，为企业发展提供源源不断的新生力量。
